Positionierung ist die Fähigkeit, sich durch einmalige Attribute aus der Austauschbarkeit zu lösen und sein Unternehmen in ein konkurrenzloses System umzuwandeln. Wenn Sie somit aus der Austauschbarkeit und aus dem Konkurrenzdruck herausgehen wollen, dann sollten Sie Ihr Unternehmen als „Einmaligkeit“ ins Gedächtnis Ihrer Wunschkunden bringen. Doch wie kann dies gelingen? Hier sind drei Tricks. Weiterlesen
Kraftvolle Marken versprühen eine positive Grundstimmung – sie treten selbstbewusst, authentisch und zielorientiert im Markt auf. Starke Marken sprechen eine klare, nutzenorientierte Sprache – individuell, auf die Zielpersonen abgestimmt. Können das viele Unternehmen? Nein. Was sollten Führungskräfte also tun, um dies zu erreichen? Hier ist die Antwort. Weiterlesen
Prof. Dr. Guido Quelle, treibende Kraft der Mandat Managementberatung aus Dortmund, hat ein Wachstumsmanifest verfasst, welches ich Ihnen nicht vorenthalten darf. Dieses Manifest enthält dreizehn Thesen. Hier ist eine Kurzform. Interessiert Sie Relevantes? Dann sollten Sie jetzt weiterlesen. Weiterlesen
Alle Unternehmen haben das Bedürfnis, ihr Marktpotenzial zu stärken. Doch was braucht es, um sich im steten Kampf der Gezeiten zu behaupten? Gibt es Gesetze, Grundsätze oder gar Geheimnisse, welche als Leuchtturm den Weg weisen? Ja, die gibt es. Interessiert? Dann schauen wir einmal genau hin.
Der Markenwert einer Unternehmung definiert sich über dessen Ruf. Dieser Ruf muss geschützt werden. Es gilt, sein Unternehmen vor unliebsamen Angriffen wie Cyberattacken, Spionage oder Wirtschaftskriminalität abzusichern. Ein ganz besonderes Augenmerk gilt den eigenen Mitarbeitenden. Sie sind es, welche die Türen – meist unbewusst – für Aggressoren öffnen. Ein Blick hinter die Kulissen lohnt sich.
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Managementerfolg erfolgt aus Führungserfolg. Die souveräne Führungspersönlichkeit obsiegt immer. Grund: Die besten Strategien und die besten Taktiken für Dein Unternehmen nützen Dir nichts, wenn Du diese nicht zum Erfolg „führen“ kannst. Doch wie wird man zu einer Persönlichkeit, welche durch Führung gewinnt? Ein Blick in die Tiefe lohnt sich.
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Was viele nicht wissen: Marken werden von innen aufgebaut und Marken werden von innen zerstört. Besonders wichtig dabei ist: Das Gestalten einer Marke muss aus der Führung kommen. Tut sie dies nicht, beginnt die Marke zu schwächeln – ergo: sie stirbt. Ein Blick auf die Hintergründe lohnt sich.
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Wie werden aus guten Zeiten bessere Zeiten? Es gibt zwei Faktoren, welche wesentlich dazu beitragen, dass aus guten noch bessere Zeiten werden. Zum einen durch die Methodik der strategischen Positionierung, welche Einmaligkeit manifestieren soll und zum anderen durch die Disziplin des Dranbleibens. Ist dies einfach? Nein. Es ist harte Arbeit. Aber es macht den Unterschied, ob ein Unternehmen zufälligerweise erfolgreich ist, oder ob es gezielt noch besser werden will. Schauen wir einmal genau hin.
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Fakt ist: Die besten Unternehmen haben bis zu 80% mehr Kundenerfolg als deren durchschnittliche Konkurrenz – bei vergleichbaren Bedingungen. Was ist der Grund? Haben sie die besseren Produkte oder Leistungen? Mag sein, muss aber nicht. Haben sie eine bessere Marktstrategie? Mag sein, muss aber nicht. Haben sie die besseren Werbeideen? Mag sein, muss aber ebenfalls nicht. Was ist es dann – was machen diese Unternehmen anders? Schauen wir einmal genau hin.
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Als Führungskräfte wollen wir erfolgreich sein – wir alle wollen vor unseren Rivalen stehen. Doch wie gewinnen Unternehmen im Markt? Indem sie ein Tor mehr schiessen als der Wettbewerb. Und dies auch in härteren Zeiten. Die Frage lautet somit: Wie schiesst man ein Tor mehr? Schauen wir einmal genau hin.
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