Führungseffizienz.
2 Tipps für eine kraftvolle Unternehmens-Identität.
In Unternehmen bilden sich drei Gruppen, welche durch ihre Reaktionen auf den Erfolg einer strategischen Entscheidung einwirken. Die erste Gruppe fängt Feuer und beginnt gleich mit der Umsetzung. Die zweite Gruppe beobachtet alles kritisch, hat aber keinen konkreten Plan, was gemacht werden sollte. Und die dritte Gruppe reagiert sofort negativ und hofft, dass alles im Sand verläuft.
Hand aufs Herz: Angenommen, Sie sichten ein neues Marktpotenzial für Ihr Unternehmen und es ist Ihnen wichtig, Ihr gesamtes Team auf die Reise mitzunehmen – was denken Sie, wie gehen die meisten Führungskräfte eine solche Aufgabe an?
Richtig: Sie versuchen alle drei Gruppen mit ins Boot zu nehmen. Sie führen interne Workshops durch, um das gesamte Team von der neuen Ausrichtung zu überzeugen.
Meine persönliche Erfahrung dazu: Wenn Sie nirgends hinkommen wollen, dann ist dies genau der richtige Weg. Grund: Kompromisse und Zugeständnisse nehmen überhand – Ihre Energie geht flöten – ergo: Die dritte Gruppe gewinnt. Wenn Ihnen dies bekannt vorkommt:
Dann hier mein Tipp Nr. 1 dazu: Klettern Sie nur mit der ersten Gruppe die Felswand hoch. Die beiden anderen Gruppen hängen zu träge am Seil und werden Sie zum Absturz bringen. Ganz wichtig und nebenbei bemerkt: Besetzen Sie alle Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen mit Personen aus der ersten Gruppe. Sie werden staunen wie Ihr Unternehmen Fahrt aufnimmt.
Und mein Tipp Nr. 2: Halten Sie immer nach Menschen Ausschau, die ihr persönliches Potenzial verbessern wollen. Wissen und Know-how sind wichtig, doch die positive Einstellung zur Potenzialentwicklung ist der entscheidende Faktor dafür, ob jemand zur ersten Gruppe gehört, oder eben nicht.
Fazit: Wenn Sie es als Führungskraft etwas leichter haben wollen, dann sollten Sie diese beiden Tipps beherzigen.
Mehr dazu? Zum Beispiel, wie Sie Ihre Führungseffizienz sonst noch steigern können? Anruf genügt – 044 421 41 41.
Herzlichst, Ihr
Rolf Gruber
Mit Dank an John C. Maxwell.